全面委托管理
酒店顧問概述
酒店定位不當，建成酒店又如何？
博納斯擁有著豐富管理經驗的著名酒店管理專家組成的顧問團隊，通過對市場進行細致的可行性論證，根據項目的定位和市場的需要，并結合酒店營運的實用性，為酒店設計提供具有創意的酒店設計概念，從而合理地控制項目的經營設計成本，減少風險，避免建設施工的重復改造，提高項目的效益最大化！博納斯與投資方簽署策劃服務合同，委派資深專家團隊到項目所在地進行市場調查及分析，完成《酒店可行性分析報告》及《酒店概念設計指導建議》。
顧問范圍：星級酒店、溫泉酒店、產權式酒店、酒店公寓、度假村、會所、餐飲、娛樂休閑
酒店顧問內容
一.項目所在地宏觀經濟與旅游業發展分析
項目所在地及周邊區域的整體發展分析
二.項目經營環境調查及分析
項目所在地旅游經濟發展狀況分析
項目所在地相關行業的發展狀況分析
項目重點競爭對象經營狀況分析
三.項目所在地市場和客源調查分析及定位
項目所在地相關的市場和客源分析及定位
項目重點競爭對象的市場客源分析
四.項目類別定位分析
星級酒店、產權式酒店、酒店公寓、度假村、會所
五.酒店功能布局及功能面積規劃
根據分析調查結果，合理配搭項目功能的組成比例。
六.項目整體布局規劃
項目建筑主體規劃
項目室外設施及園林規劃
項目各營業場所規劃
項目公共區域規劃
項目后勤區域規劃
七.從設計技術、使用要求和經濟角度對平面圖紙優化
后勤區域合理分配及功能優化
公共區域合理分配及功能優化
客房合理分配及功能優化
前廳區域合理分配及功能優化
運動康體SPA區域合理分配及功能優化
餐飲區域合理分配及功能優化
娛樂區域合理分配及功能優化
八.項目經營模式論證分析及定位
各種可選的項目整體經營模式論證及定位
各種可選的功能經營模式論證及定位
九.項目財務分析
項目建設投資估算
項目建設資金使用計劃可行性論證
項目建設投資風險及經營風險分析
項目每月費用預算
項目每月經營成本預算
項目每月營業額預測
項目經營風險評估及防范措施
十.項目建設可行性分析結論
十一.酒店項目概念設計指導
項目功能定義特殊性說明
項目布局規劃特殊性說明
國內外同行設計流行風格介紹
項目經營策略對設計的要求
項目室外設施及園林設計建議
項目室內外裝修概念設計
項目室內外裝飾概念設計
項目功能板塊設計要求
項目星級 / 檔次定位
項目環境風格建議
項目建筑風格建議
項目建筑經濟技術指標
項目材料和設備使用建議
博納斯創新建議設計及實施
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